House
of Culture
家文化老賴(lài)不賴(lài)經(jīng)過(guò)近二十年的沉淀和發(fā)展，逐漸形成了以“家文化、門(mén)窗文化、創(chuàng )業(yè)者文化”為主的三大文化，三大文化互相作用，形成了自成體系的老賴(lài)不賴(lài)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)理論。
中華文化以“家”為主體，“家”對中華文化的傳承起到了不可估量的作用。老賴(lài)不賴(lài)人在工作中體會(huì )到家文化給企業(yè)帶來(lái)的正能量，從而把家文化的元素植根于企業(yè)文化的建設中。同事間以哥姐的家人稱(chēng)呼、事業(yè)上主張以夫主外、妻主內的分工方式等。
-
2014年12月，4周年以上員工赴上海游學(xué)
-
2016暑假員工家屬聚會(huì )
-
2011年5月，公司全體員工參加廣東衛視《加油，我最棒》大型綜藝節目
Door and window
culture
門(mén)窗文化老賴(lài)不賴(lài)人提出“以發(fā)展民用好門(mén)窗為己任，為產(chǎn)品更安全舒心而奮斗”的社會(huì )任務(wù)觀(guān) ，從用戶(hù)權益出發(fā)，結合“好門(mén)窗的六大要素”，致力于“ 安全型、風(fēng)格化 ”門(mén)窗產(chǎn)品的研發(fā)。同時(shí)動(dòng)員全國連鎖系統“全心全意為用戶(hù)服務(wù)”，通過(guò)“十五大升級方案”全方位提升連鎖系統的服務(wù)能力和服務(wù)品質(zhì)?！熬毣T(mén)窗店運營(yíng)手冊”、“ 客戶(hù)信息化管理平臺”、“四期十二法”、“四卡一本一手冊”、“ 門(mén)窗問(wèn)題庫”、“ 產(chǎn)品三重防偽系統”等的建立與完善，有效解決門(mén)窗產(chǎn)品在銷(xiāo)售、安裝、服務(wù)中出現的問(wèn)題，使用戶(hù)的權益得到有效保障，從而推動(dòng)門(mén)窗行業(yè)朝著(zhù)更健康、更科學(xué)的方向發(fā)展。此外，老賴(lài)不賴(lài)人還譜寫(xiě)了行業(yè)第一首歌頌門(mén)窗和歌頌門(mén)窗人的《門(mén)窗之歌》，承載和升華了老賴(lài)不賴(lài)的門(mén)窗文化。
門(mén)窗之歌
Entrepreneurial
culture
創(chuàng )業(yè)者文化創(chuàng )業(yè)者文化是一種“開(kāi)創(chuàng )性文化”。老賴(lài)不賴(lài)自成立之初便創(chuàng )辦了“鋁門(mén)窗創(chuàng )業(yè)者學(xué)堂”，到2019年，已成功舉辦了57期創(chuàng )業(yè)者培訓。 對外向加盟者傳授創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，解決創(chuàng )業(yè)疑惑，助力加盟者實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想；對內鼓勵員工積極學(xué)習創(chuàng )業(yè)知識和技能，體驗創(chuàng )業(yè)的過(guò)程和樂(lè )趣，積累創(chuàng )業(yè)的經(jīng)驗和資本。如：
- ▲“一專(zhuān)多能、崗位互動(dòng)”的崗位設置原則；
- ▲“從下至上”的制度修訂程序和“ 少數服從多數 ”的決策原則；
- ▲“創(chuàng )業(yè)基金”、“勞動(dòng)股”、“崗位年度分紅”等分配制度，分享創(chuàng )業(yè)收獲成果。
-
第一屆勞動(dòng)股股東大會(huì )
-
賴(lài)總與公司2015年度優(yōu)秀員工合影
-
2012年度N值分紅發(fā)放會(huì )議