老賴不賴門窗賴世佑: 產品同質化，模式打天下

 7月8-11日，第十八屆中國(廣州)建博會隆重開幕。老賴不賴門窗在本次展會上“以不展產品展文化”的方式使人眼前一亮，吸引了超高人氣。廣東電視臺、慧聰網、居舍中國等媒體采訪了老賴不賴門窗總經理賴世佑先生。

(老賴不賴總經理賴世佑先生)

記者：賴總，您好，老賴不賴多年來都一直在宣傳不參展，今年為何又參展呢？

賴總：過去兩年，老賴不賴之所以放棄參加展會，是把參展費用節省出來用于支持連鎖店的升級，希望通過店的升級把服務做好，進而使消費者的權益得到更多保障。今年之所以參加展會，是向業界朋友展示老賴不賴過去多年來在門窗店連鎖經營管理方面的積累，并希望通過門窗店運營管理文化的展示，汲取業界朋友的建議，與同頻道的朋友共同把鋁門窗事業做好。

(老賴不賴展位人氣爆棚)

記者：2016年，有很多門窗行業的品牌和商家用資本苦苦支撐，傳遞著“欣欣向榮”的假象，老賴不賴有什么新的計劃？

賴總：門窗行業進入洗牌期是行業發展的必然規律，也是行業向更健康方向發展的必然趨勢。新時期下，老賴不賴將號召業界朋友行動起來，以用戶為中心，重視服務，全面挖掘門窗行業的“第二桶金”。同時通過繼續打造和發揚“家文化、門窗文化、創業者文化”這三大文化，使其形成老賴不賴獨有的品牌文化。并通過品牌文化塑造品牌的價值和魅力，從而贏得更多商家和消費者的信任和支持。

(老賴不賴的新型節能門窗玻璃)

記者：老賴不賴究竟是什么樣的經營模式？對商家和消費者有什么好處？ 

賴總：老賴不賴一直走的是“專賣連鎖”的經營道路。不管是在鋁門窗行業的萌芽期、成長期還是洗牌期，老賴不賴都堅持把這條道路走下去。因為只有把專賣連鎖的路走好了，才能夠形成規范化的服務體系，才能把“全心全意為用戶服務”的政策落到實處，從而獲得更多消費者的認可。也只有這樣，才能對用戶權益更有保障，對門窗店商家更有保障，總部的發展才會越來越好。